Ein harter Sommer
Der Sommer 2025 war für mich keine leichte Zeit. Ich möchte hier offen teilen, was passiert ist.
Ich bin 2024 zu einem Team gestoßen, das bereits an HR-Produkten gearbeitet hat. Dort habe ich Putu kennengelernt. Gemeinsam haben wir angefangen, an einer neuen Vision zu arbeiten: ein Recruiting-System, das mit agentischer KI den Bewerbungsprozess völlig neu denkt.
Das Team, in das ich gekommen bin, hatte allerdings eine sehr komplexe Vergangenheit – mit Themen, die eigentlich gar nichts mit diesem neuen Produkt zu tun hatten. Genau diese Altlasten haben es extrem schwierig gemacht, unsere Vision in dieser Struktur voranzubringen.
In dieser Zeit habe ich auch Yannick ins Team geholt. Wir hatten zuvor schon bei Softgarden eng zusammengearbeitet, und ich wusste, dass er mit seiner Erfahrung im Vertrieb genau der Richtige war, um diese Vision nach vorne zu bringen.
Doch irgendwann standen wir vor einer harten Realität: Die komplizierte Vergangenheit des Teams machte es unmöglich, neues Funding zu bekommen. Wir hätten gerne weitergemacht – aber wir hatten schlicht keine Chance mehr. Wir waren gezwungen, aufzuhören, obwohl wir noch so viel vorhatten.
Das war ein echter Tiefpunkt. Aber gleichzeitig auch ein Moment der Klarheit. Uns wurde klar: Wenn wir diese Vision verwirklichen wollen, dann müssen wir sie neu und unbelastet starten.
Im nächsten Artikel lest ihr, wie uns genau das gelungen ist – und warum wir heute stärker und freier aufgestellt sind als je zuvor.
